在上世纪80年代，以广东体育科学研究所欧阳孝教授的论文《吸氧配合口服碱性电解质饮料，运动性疲劳》为依据，在创始人李经纬带领下的研发团队经过20多批次、128次不同香型和风味的试验，终于成功研制了我国首创的电解质运动饮料，取名为健力宝。健力宝的诞生填补了民族饮料空白的自主运动饮料。从此，饮料的历史新页掀开大幕。
今年，是健力宝问世的三十二周年。在这32年的发展历程中，健力宝始终坚持研发符合人体质的健康饮品，为人的健康生活带来更多欢乐。
伴随着我国市场经济迅猛发展，各行业深化改革的大潮迭起，健力宝面对新形势、立足新起点、着眼于未来。深化内部经营改革、加强产研创新的全新理念呼之欲出。
新厂房新气象健力宝开启发展新篇章
健力宝公司总部现位于佛山市三水区健力宝南路，这片厂区已经有三十多年的历史，见证着健力宝的发展历程。在这片老厂区内，健力宝创造了销售业绩的，也创造了多个行业，经历了不少考验。
健力宝随着跨越式发展的步伐逐渐迈开，前进的步伐需要新平台支持推动。按照佛山市三水区政府的规划，今年健力宝将告别这片曾经造就无数辉煌时刻的老厂区，正式搬迁到佛山市三水“水都饮料工业基地”的新厂区。
新投入、新厂区、新设备、新管理，更完整的上下游产业链，为健力宝再创辉煌搭建了更新、更广阔的平台。我们相信，健力宝新总部的投入使用，将是健力宝公司开启发展新篇章的起点。
三十二周年的今天，健力宝不仅要提高大上的实力，企业管理更要同步增强。当年，健力宝创始人李经纬先生与广东体育科学研究所欧阳孝教授的合作，为今后两者紧密合作播下了种子。现在，健力宝与国家体育总局体育科学研究所已建立战略合作伙伴关系。这强大的联盟不仅让健力宝拿下饮料行业的制高点，更为健力宝科研发展提供了实力支撑，助力健力宝研发新一代健康饮品。在未来，国家体育科学研究所更的科研指导，为健力宝提供新的行业发展动态，让健力宝的产品研发走在行业。
健力宝公司不仅重视外部借力，更为注重内部提高。在2003年健力宝就建立了博士后工作站实行强强联合，快速提高了研究实力。近年来，健力宝博士后工作站针对运动饮料对人体的影响进行深入研究，其中就“饮用运动饮料后对人体爆发力的影响”研究成果为突出，为健力宝公司创造“新魔水”增添动力。
深化改革经销商制通路扩大发展
健力宝的发展离不开全体经销商的协同奋斗，“经销商制”是健力宝公司的根本。在过去的经营中，健力宝发现了“传统经销商模式”已出现了发展局限。为了更好地完善“经销商制”,推动快速健力宝发展，从2015年开始，健力宝公司着手对“经销商制”进行改革，开创“新品新模式”的包销制经营新路子。
改革起于科学谋划，创新更要开拓进取。在“新品新模式”推行前期，健力宝公司做足准备工作。先对经营老品项客户的渠道资源、消费客情关系、自销能力以及市场状况等进行深入的评估和调查。同时也深入讨论和研究“包销制”模式是否适合健力宝未来的发展，拟定了推出新产品来带动新模式改革的办法，既不影响原有产品的市场，也能“新品新模式”的顺利进行。
改革成于落实细抓。改革的过程不是一帆风顺，但为了少走弯路，少犯错误，每一项推行“包销制”的细节工作，健力宝公司要求全体业务团队有足够的重视。开拓“新品新模式”就意味着要寻找新的合作伙伴，尤其是“包销制”要求客户自身必拥有良好的销售营运及服务能力，有独立的销售团队和完善的销售网络。健力宝公司明确要求每一位业务主管必须亲自去选择这些条件相适应的经销商伙伴。从目前“新品新模式”的运作情况来看，业务经营管理细节得到落到实处的区域，开发对的“包销”客户，新品市场就会得到快速成长。
研发长青新品再创营销模范
健力宝作为代民族饮料，创下了不少行业，也填补了饮料史的空白。对于任何一位健力宝人来说绝不会满足现状，再创经典，再攀高峰，是健力宝奋斗的目标。在未来的发展道路上，有产品力的新产品将会成为健力宝关键增长点。所以，健力宝公司总经理时刻要求企划与研发团队，除了要保持原有品项的核心竞争力外，还必须在研发新品方面狠下功夫，不断推出能吸引消费者的新品项。
在2016年，健力宝重磅推出新品“轰茶君”,这是继健力宝、第5季、爆果汽后又一款轰动饮料市场的新产品。在健力宝研究团队共同努力下，利用现代化生产工艺的不断创新，将传统民间饮料“红茶菌”改造成为一款含气健康的“乳酸菌”饮料。利用红茶加乳酸菌的奇妙搭配，开创了饮料市场又一片新蓝海。
“轰茶君”的诞生，不仅又一次证明了健力宝公司强大的研发实力，更是一个健力宝公司“回归城市，回归年轻，回归现代化渠道”的积极讯号。凭借着健力宝公司与各地有实力的经销商真诚合作，为创新营销的发展注入了新活力。同时，目前“轰茶君”的销售带动也快速开拓了便利店等现代销售渠道，完善了整体销售网络建设。
“轰茶君”的宣传推广手段层出不穷，是健力宝近年来在新品推广方面投入大之一。除了在传统电视媒体投放大量广告外，与网络综艺节目的深度合作更是成为广告届口口相传的模范案例。这种新颖的推广方式在市场上收到了立竿见影的效果，对铺市及销量都有明显的拉动作用。同时，不少年轻消费者在短时间内快速认识“轰茶君”这个品牌，树立起良好的形象，真正成为年轻人喜爱的健康饮料。
提高品牌力增强核心价值
今天，饮料行业已发生的变化，企业只有做到创新才能应对改变，保持发展。健力宝贸易公司李世政总经理的一直要求要做到“三力同步提升”.产品力要创新，销售力要提高，品牌力更要塑造。
品牌力的塑造是要靠产品力与销售力的驱动，是一个潜移默化的过程。品牌力的建立就必须由准确的消费群定位，清晰的核心价值，差异化的产品体现。
坚持发展原则，健力宝近几年取得明显的进步。在其推出多款新品上得到体现，他们以个性独特的品牌力触动了广大消费者。
“轰茶君”广告宣传的创新更容易传递品牌信息，只有消费者接收信息，主动购买。同时销售力的配合，让消费者容易购买，那么品牌力就此刻形成发展。“轰茶君”清晰的市场定位，准确地瞄准消费群，差异化的品牌核心价值，“包销制”模式的加分。久而久之，“轰茶君”定会在消费者的脑海中烙下深深的印记，“轰茶君”定会发展为健力宝公司另一个主力品牌，成为对消费者有感染力的企业内涵。
今后的发展，健力宝公司将继续把控“三力”.品牌的灵魂是优质、是精品、是、是个性，是走向成功的商业文化。健力宝贸易公司总经理李世政多次强调，在未来新品创造的道路上，各部门都要重视品牌的设计与定位，产品理念与推广。要有长期的规划，统一的布局，打造差异化的品牌诉求。只有让消费者真正感受到品牌的价值，认同并忠于品牌，才能得到长久的发展。32年前，健力宝人是有能力创造出改变时代的“健力宝”,未来，健力宝人也会创造更多代表民族品牌的时代产品。
不浮躁扎实开拓未来
健力宝要实现二次腾飞，就必须坚持销售模式的改革，坚持研发理念的创新，坚持品牌内涵的打造。这是一场深刻革命，要求每一位健力宝人必须坚持正确方向，更是健力宝与广大经销商伙伴真诚合作共赢的平台，只要沿着正确改革道路向前推进。保持十分清醒的头脑，善于总结经营与发现改善，在不断实践探索中推进势必成功。
过去32年的得失成败，是鞭策健力宝继续前进的动力。未来，健力宝将以更大的勇气与智慧去开拓市场，以务实进取的态度壮大健力宝的规模，更切身站在消费者的立场，开创更多适合人体质的健康饮料，推动饮料市场的进步。
物不因不生，不革不成。我们坚信，健力宝的未来一定会更优异！
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